Психологическая культура

[Маргарита]

Добрый день, форумчане!

Всех с Рождеством Христовым и наступившим Новым 2008 годом!

Вопрос простой. Много раз за 2007 год сталкивалась с тем, что ряд моих начинаний как первого лица компании получил противодействие со стороны основного акционера. Это при том, что ранее наша стратегия (планы развития, направления) были утверждены Собранием Учредителей, и моя компания проделала массу шагов по развитию этих направлений.

Одна из проблем, которую я сейчас решаю, следующая. Прочитала рекомендацию прощать всех людей, в т.ч. и начальников. Основной акционер - что-то вроде начальника надо мной.

Как Вы считаете: не глупо ли иметь обиду на начальников/акционеров? Просто по-человечески ситуация такова, что решения моего акционера действительно способствовали тому, чтобы у меня появилось желание опустить руки. Однако будучи руководителем с внутренним локусом контроля, я всегда стараюсь прежде всего винить себя: ведь почти очевидно, что проблема в том, что это ИМЕННО Я НЕ СМОГЛА В ДИАЛОГАХ УБЕДИТЬ СВОЕГО АКЦИОНЕРА.

Если все же руководитель бизнеса имеет право обижаться на акционеров, то как высказывать эту обиду? Ведь глупо притащиться к акционеру и в режиме "Я-высказывания" попытаться ему рассказать, как тебе плохо от его решений.

В общем, каков Ваш подход: позволяете ли Вы обижаться себе на своих начальников? что бы Вы сделали на моем месте, учитывая, что я все же пока скорее не хочу покидать свою собственную компанию? как вообще высказывать свои обиды начальникам/акционерам? И рационально ли их прощать, себя прощать, не впав при этом в другой полюс - обвинения акционеров (других людей) в неудачах компании?

Если посмотреть на вопрос шире, то у меня голова кругом идет от того, что я вижу, что большинство менеджеров в крупных компаниях (холдинге, куда вступила моя компания) не ощущают своих чувств, по сути в большинстве своем являясь алекситимиками. Как совместить проживание чувств с ответственным постом в крупной компании?

[Anastasia]

Маргарита, а зачем его прощать?
Вам некомфорто от чувства обиды? Или ему очень нужно Ваше прощение?
Разве можно заставить себя простить, если не хочется?
Еще не поняла: зачем высказывать обиду? Акционеру? Если он мешает, то может просто разобраться, почему он так делает, почему вопреки утвержденному плану и вообще выяснить отношения?
Маргарита, а в чем собственно сложно сочетать чувствование и ведение бизнеса? Можете привести пример ситуации, когда возникает конфликт между ними?
_________________
World is crazier and more of it than we think,
Incorrigibly plural (c)

[Маргарита]

[Power]

Маргарита, добрый день!

Мое видение Вашей ситуации:

[Хозяин]

Здравствуйте! Я у вас первый раз. Попробую изложить как я со своей стороны вижу эту ситуацию.
Во-первых, Ваши фразы "моя компания", "свою собственную компанию" в корне ошибочны и в разговоре с учредителем подсознательно напягут его. Это ЕГО компания и не надо брать на себя лишнее.
Во-вторых, он вам не начальник. Вы первое лицо компании и отвечаете за ее деятельность в рамках предоставленных Вам в Уставе полномочий. Вы имеете право принимать в этих рамках любые решения, даже если они не стыкуются с "мнением" учредителя. Если вы по каждому поводу советуетесь с ним, то Вы попали в психологическую зависимость от него и не сможете качественно выполнять свою работу.
В-ретьих, обижаться на учредителя, все равно, что обижаться на модератора форума. Если учредитель законно вмешался в вашу работу - он берет на себя все риски. Если он только высказал свое мнение - ответственность осталась на Вас.
_________________
Хозяин - это не просто должность, а стиль жизни.

[Маргарита]

[Маргарита]

[Y]