Психологическая культура

[Robin]

Отчасти навеяно высказываниями в недавно отбуйствовавших темах.

У нас на работе примерно раз в неделю проходит совещание с участием всего отдела. В разных формах: это может быть чей-то доклад, вполне формальный, или рассказ шефа о новостях плюс обсуждение текущих проблем, или...

И почти каждое утро у меня в офисе варится кофе (кофеварке лет как минимум 15, она оказалась привязана не к определённым сотрудникам, а к помещению), и не каждый день, но часто, кофепитие сопровождается разговорами на разные животрепещущие темы - погода за окном, забастовка железнодорожников, аминофункционализация полисульфонов, проблемы с бывшей женой, скачок напряжения при альфа-гамма-переходе, успехи ребёнка в школе, срок подачи бумаг на грант ЕС и т.д. и т.п. Помимо регулярных кофеманов, на огонёк заглядывают и прочие сотрудники.

Так вот, по моим наблюдениям, эффективность коммуникации по второму типу никак не меньше, чем по первому. А по количеству предложенных интересных идей, выше. Хотя какие-то вещи естественнее получается обсуждать формально. То есть эти два типа - взаимодополняющие.

А на одном из предыдущих мест работы было совсем замечательно. Там утро в отделе начиналось с совместного чае-кофе-пития, на которое приходить было хоть и не обязательно, но настоятельно рекомендовалось. Разговоры шли на частные и рабочие темы, отдельные разговоры в разных углах стола - и общий разговор, на английском и на немецком... При этом у шефа как-то получалось всё это так организовывать, что все примерно знали, кто чем занимается, часто тут же находилось решение каких-то с виду "нерешаемых" проблем. Уходило на это примерно 20-30 минут рабочего времени в день. Такая вот спайка коллектива без выездов на природу
_________________
words have meanings
numbers, too

[Dames]

Не знаю, насколько велико влияние менталитета, но по моим наблюдениям, в российских коллективах эффективность "обсуждалок" по второму типу гораздо выше, чем в форме производственных совещаний, и больше способствует сплочению рабочего коллектива в команду, как целостную "ударную" единицу. Ну, не любим мы формальных мероприятий уже на генном уровне, взращенные на бесконечных проф-, парт- и прочих собраниях.

[Alonsa]

[kalashnikov]

Тут, наверное, срабатывает "на уровне проблемы проблема не решается". Последнее время постоянно убеждаюсь в этом.